《騰訊教育》：民辦教育需要敏銳市場觸覺

　　12月15日，由騰訊網(wǎng)主辦的2010“回響中國”教育年度盛典在北京香格里拉酒店隆重舉行。全國教育界專家學(xué)者、媒體人以及最知名教育機構(gòu)領(lǐng)軍人物400余人匯聚一堂，共同回顧中國教育發(fā)展歷程，見證教育改革成果，樹立中國教育榜樣力量。騰訊網(wǎng)教育頻道對盛典進行了全方位報道。

　　凡科教育副總裁唐俊膺在盛典現(xiàn)場接受了騰訊教育頻道專訪。以下是凡科教育副總裁唐俊膺的訪談實錄：

主持人：今天非常榮幸邀請到了凡科教育副總裁唐俊膺先生。今天來參加我們的活動也是獲得了一個最具影響力的品牌獎，得到這個獎您有什么感觸？

唐俊膺：在這里我首先要感謝騰訊給我們得了這個獎，我覺得騰訊教育頻道一直辦的非常好，在整個傳媒行業(yè)是非常有影響力的頻道。能夠獲得這個獎對于整個網(wǎng)友或者騰訊網(wǎng)絡(luò)公司對我們的認可，我們會更好的作出我們自己的貢獻。

主持人：我覺得現(xiàn)在在中國教育民營的范圍當中有很多教育機構(gòu)都在不斷的出現(xiàn)，那么現(xiàn)有的教育機構(gòu)就會有壓力，我想請問一下凡科教育最近幾年有沒有做過調(diào)整？

唐俊膺：民辦教育的市場真真正正是從20年前開始產(chǎn)生民辦教育行業(yè)的。我們這幾年民辦教育的行業(yè)機會不斷的涌現(xiàn)，對于我們在其中是善于抓住機會。課外輔導(dǎo)也是最近幾年才冒出來的行業(yè)，這種機會的涌現(xiàn)對于我們一個企業(yè)的領(lǐng)頭人應(yīng)該是要必須有這種敏銳的市場觸覺做一些調(diào)整才會做的更大，發(fā)展的更快的。這兩年我們也是做了一些調(diào)整，比如說我們在2006年的時候進入了一個個性化輔導(dǎo)的行業(yè)，也是我們在語文課外輔導(dǎo)里面新興的市場，他是由學(xué)大教育來引領(lǐng)個性化輔導(dǎo)的市場。所以我們在2006年也進入了這個市場，這幾年這個市場發(fā)展也是非常迅速的，也占了我們營業(yè)額的25%。

第二個，我們在2005年的時候，我們也看到在廣東地區(qū)有一個復(fù)讀的市場，我們也是第一家做復(fù)讀的市場，這幾年以來也是發(fā)展非常迅速的。這一個復(fù)讀的學(xué)校里面有上千人，對我們來說未來市場的變化可能還是不斷有調(diào)整和變化的。這樣企業(yè)才會很好的成長。

主持人：我就覺得現(xiàn)在輔導(dǎo)教育是一個教育行業(yè)中細分下來的市場。當然這個細分市場對于教育肯定是有很大的促進作用。專業(yè)人要做專業(yè)的事情，怎么在細分市場中做好呢？

唐俊膺：其實現(xiàn)在市場的趨勢是像專業(yè)化的路線發(fā)展，其實我們可以看到老牌的學(xué)校是有大的路線，而新興的學(xué)?；臼亲邔６穆肪€。在這個過程中，我覺學(xué)大就是一個很好的例子，它可以通過探索復(fù)制的模式能夠擴張，這也是他們上市給我們的啟示。

怎么做到專而精，我覺得在創(chuàng)業(yè)的路上有很多用戶，最重要的就是你們要找好自己的方向，用心的研究。不要被其他的一些思想、思維把自己的精力分散。

主持人：專一的做一件事情就可以很好的發(fā)展下去，非常感謝唐先生，希望凡科教育會做的越來越精。謝謝。

唐俊膺：謝謝。