《信息時(shí)報(bào)》：上市將促使課輔行業(yè)步入規(guī)范

　　從2010年8月至今，國內(nèi)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)域多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陸續(xù)搶灘美國資本市場，在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈關(guān)注。近日，廣州凡科教育機(jī)構(gòu)和珠海創(chuàng)思學(xué)校共同宣布，已通過股權(quán)置換的方式完成兩家的合并，并向珠海創(chuàng)思注入2000萬資金，雙方共同籌備上市之路。日前，廣州凡科教育副總裁周貴接受信息時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)表示，卓越對于“上市”一向非常謹(jǐn)慎，不會為了跟風(fēng)而上市。上市不僅會提升公眾對教育機(jī)構(gòu)品牌的認(rèn)可度，更重要的是對財(cái)務(wù)、運(yùn)營機(jī)制等都提出了更規(guī)范的要求，在未來三五年內(nèi)，促使中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)快速規(guī)范的發(fā)展。

關(guān)于上市——中國教育市場必然發(fā)展的結(jié)果

信息時(shí)報(bào)：今年8月至今，國內(nèi)已有4家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陸續(xù)搶灘美國資本市場，掀起了新一輪海外掘金潮。如此的“火箭”速度，在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈關(guān)注。課外輔導(dǎo)領(lǐng)域多家上市公司出現(xiàn)，您有何看法？卓越對于上市有什么打算？

周貴：今年一些教育機(jī)構(gòu)密集登陸紐交所，我認(rèn)為是內(nèi)、外因共同造成的。從外部環(huán)境看，近幾年國際投資者對中國教育市場極為看好，資本市場的一部分錢流向國內(nèi)教育行業(yè)。由于中國人的傳統(tǒng)觀念對教育非常重視，而金融危機(jī)造成的就業(yè)競爭加劇讓人們更加重視教育投資，尤其是對中小學(xué)教育輔導(dǎo)的投資。在內(nèi)因方面，有很多教育機(jī)構(gòu)獲得融資，這樣就促成了一些機(jī)構(gòu)獲得更好的發(fā)展機(jī)會和更多的發(fā)展機(jī)遇，到了一定的成熟期，就達(dá)到了上市的要求?？梢哉f，教育類企業(yè)紛紛在國外上市是過去幾年中國教育市場發(fā)展的必然結(jié)果。

　　當(dāng)然，上市除了能給教育機(jī)構(gòu)帶來資金，更重要的是實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部提升，對財(cái)務(wù)、法務(wù)、運(yùn)營機(jī)制、業(yè)務(wù)流程等都提出了更規(guī)范的要求。上市提升了公眾對機(jī)構(gòu)品牌的認(rèn)可度，打開了融資渠道，將來還可通過二次融資籌集資金，為學(xué)校在未來更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。但卓越的態(tài)度一向都是非常謹(jǐn)慎的，上市不是衡量企業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素，關(guān)鍵是我們要真正地把學(xué)生利益放在最高位，提供真正的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，卓越就能成為全國行業(yè)內(nèi)一個(gè)最響亮的品牌之一，最終上市只是錦上添花而已。

關(guān)于市場——大魚吃小魚 呈品牌為王格局

信息時(shí)報(bào)：國際金融危機(jī)以來，中小學(xué)生的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)不但沒有收縮，反而更積極地?cái)U(kuò)張。與此同時(shí)，眾多外地知名課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“來勢洶洶”，市場面臨瓜分。您怎樣看待目前廣州課外輔導(dǎo)市場格局？上市對其是否有影響？有人質(zhì)疑像開連鎖快餐一樣到底能不能辦好教育？與北京相比，廣州市場發(fā)展如何？

周貴：目前整個(gè)市場用四個(gè)字概括：散、亂、差、弱。由于準(zhǔn)入門檻低、行業(yè)利潤巨大，課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)良莠不齊、魚龍混雜，市場上還是會出現(xiàn)一些亂象，亟待有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理。除此之外，近一兩年，北京、上海等地一些大的品牌課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)駐廣州，搶占市場份額，本土機(jī)構(gòu)也加速擴(kuò)張，競爭已經(jīng)白熱化。未來三五年，上市將促使中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)處于快速發(fā)展并不斷規(guī)范的過程中。

　　可以預(yù)見，幾家大規(guī)模的機(jī)構(gòu)將瓜分大部分市場份額，已經(jīng)形成較高的品牌知名度和美譽(yù)度的機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步確立“品牌為王”的市場格局。而消費(fèi)者對培訓(xùn)品牌認(rèn)知度的不斷提升，使得市場上的“小魚”將逐漸被清理出局或者被“大魚”吞并。機(jī)構(gòu)擴(kuò)張，我認(rèn)為這是要在一定積累的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行的，包括人才的儲備、教學(xué)管理的規(guī)范化等等。比如卓越新開一個(gè)校區(qū)，事前一批老校區(qū)的教師會到新校區(qū)，慢慢帶動新校區(qū)的教師隊(duì)伍，就好像細(xì)胞分裂一樣，依托某個(gè)校區(qū)開展新校區(qū)。北京課外輔導(dǎo)市場比廣州至少領(lǐng)先5年，發(fā)展相對成熟，但華南市場仍是不可小視的待開發(fā)市場，與北京差距逐漸縮小。